A Importância de Adicionar Valor, Melhorias Contínuas e Eliminação de Desperdícios na Gestão Inteligente LAQL

Como a Gestão Inteligente LAQL  Pode Ajudar Empresas a Otimizar Operações e Impulsionar a Rentabilidade

Por Aécio D’Silva, PhD(1), Maécia Moura, MSc(2), Fabiano Moura, MSc(3)

(1) Moura Enterprises, AquaUniversityTucson, AZ 85742, EUA; (2) Signature Dental Partners, Fênix, AZ 85008; (3) Profound Commerce, Inc. Austin, TX 78746.

Gestão Inteligente LAQL  é uma tecnologia de administração de negócios inteligente, sustentável e inovadora para melhorar a eficiência, reduzir desperdícios e maximizar o valor para os clientes. Ao focar em adicionar valor, melhorias contínuas e eliminar desperdícios, as empresas podem alcançar um crescimento sustentável e rentabilidade

Melhoria Contínua e Eliminação de Resíduos-Desperdícios

No ambiente empresarial competitivo de hoje, as empresas precisam encontrar maneiras de otimizar suas operações e reduzir custos para se manterem competitivas. Uma maneira de alcançar isso é através da Gestão Inteligente LAQL  , uma filosofia de gestão que enfatiza a importância de adicionar valor, melhorias contínuas e eliminar desperdícios do processo de produção.

Gestão LAQL – Adicionando Valor

O primeiro princípio chave da Gestão Inteligente LAQL (1)   é adicionar valor. Isso significa focar no cliente e identificar suas necessidades e desejos. Ao adicionar valor, as empresas podem se diferenciar de seus concorrentes e construir uma base de clientes leais. Adicionar valor pode assumir muitas formas, como melhorar a qualidade do produto, reduzir os prazos de entrega ou fornecer um excelente atendimento ao cliente.

Adicionar valor requer uma compreensão profunda do cliente e suas necessidades. Envolve identificar as características e benefícios que os clientes mais valorizam e, em seguida, projetar produtos e serviços que atendam a essas necessidades. Ao adicionar valor, as empresas podem criar uma vantagem competitiva e atrair e reter clientes.

Melhorias Contínuas

O segundo princípio chave da Gestão LAQL é as melhorias contínuas. Isso significa constantemente procurar maneiras de melhorar processos, produtos e serviços. Ao fazer pequenas melhorias incrementais, as empresas podem alcançar ganhos significativos em eficiência e qualidade ao longo do tempo.

Melhorias contínuas exigem uma cultura de aprendizado e experimentação contínua como aplicando o ciclo PDCA (2). Envolve incentivar os funcionários a identificar problemas e sugerir soluções, e depois testar e implementar essas soluções. Ao fazer melhorias contínuas, as empresas podem se manter à frente de seus concorrentes e manter sua vantagem competitiva.

Simplificaçao de Processos e remoçao de desperdícios

Eliminando Desperdícios

O terceiro princípio chave da Gestão Inteligente LAQL  é eliminar desperdícios. Isso significa identificar e eliminar qualquer atividade ou processo que não agregue valor ao cliente. Exemplos de desperdícios incluem superprodução, espera, excesso de estoque, transporte desnecessário e defeitos.

Eliminar desperdícios exige uma análise minuciosa do processo de produção para identificar quaisquer ineficiências ou gargalos. Envolve criar uma cultura de melhoria contínua, onde os funcionários são incentivados a identificar e eliminar desperdícios. Ao remover os resíduos, as empresas podem reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a lucratividade.

Em conclusão, a gestão inteligente, sustentável e inovadora LAQL é uma ferramenta poderosa para empresas que procuram melhorar a eficiência, reduzir o desperdício e maximizar o valor para os clientes. Ao se concentrar em agregar valor, melhorias contínuas melhorias e remover desperdícios, as empresas podem alcançar crescimento e lucratividade sustentáveis. Ao adotar os princípios da gestão LAQL, as empresas podem criar uma cultura de melhoria contínua que impulsiona a inovação e o sucesso.

Referências:

(1)Aecio D’Silva (2021) – Lean-Agile Quality Leadership -LAQL Way – Moura Enterprises Publishing House – Amazon Books – US – ASIN  :  B09WZN3LBQ

(2) Entendendo O Ciclo De Deming PDCA (Plan-Do-Check-Act) De Melhoria Contínua em Seus Negócios e Empresas

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *