Como Motivar-Inspirar Seus Colaboradores a Serem as Melhores Versões de Si Próprios
Dicas Para Seu Negócio Prosperar e Estar à Frente da Concorrência
Prof. Aecio D’Silva
Como Motivar-Inspirar Seus Colaboradores – Os líderes que aplicam Gestão/Liderança Lean-Ágil de Qualidade tanto a nível pessoal como nos negócios entendem que a chave para seu sucesso é motivar e inspirar seus colaboradores a serem as melhores versões de si mesmos.
Gestão/Liderança Lean-Ágil de Qualidade é um tipo de administração de negócios diferente do que a maioria das empresas usam convencionalmente. Não se trata de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam, mas conjuntamente ajudá-las a alcançar todo o seu potencial e atingir os objetivos planejados trazendo para fora o melhor de cada um. Em outras palavras, motivando e inspirando todos a serem a melhor versão de si próprios!
Aqui estão maneiras inteligentes de motivar e inspirar os seus liderados sere, as melhores versões de si mesmos:
Como Motivar-Inspirar Seus Colaboradores – Crie um Ambiente Onde Seus Liderdos Possam Ter Sucesso
Você pode pensar que grandes líderes nascem feitos. Não há como negar que certas pessoas têm habilidades de liderança naturais, enquanto outras devem trabalhar duro para ser líderes e ter sucesso. Se você quer que seus liderados floresçam sob sua liderança, crie um ambiente onde eles/elas possam prosperar. Isso significa fornecer-lhes os recursos necessários e dar-lhes feedback (realimentação) para que saibam se estão fazendo o certo, certo — e não o certo, errado, bem como, criam oportunidades de crescimento para que todos possam desenvolver suas habilidades na empresa.
Promova o Engajamento dos Liderados
Colaboradores engajados são mais propensos a serem as melhores versões de si mesmos. Eles também são mais propensos a ficar com seus empregadores atuais por períodos mais longos de tempo.
Consequentemente, as empresas estão dando grande ênfase ao engajamento dos colaboradores. Um estudo realizado pela Gallup descobriu que apenas um em cada cinco funcionários em todo o mundo tem um ótimo gerente. No entanto, se você quiser criar uma equipe de alto desempenho, é fundamental que você forneça um ambiente onde seus liderados possam prosperar e crescer como indivíduos. Isso significa que cabe a você e sua equipe de liderança motivarem e inspiraram o engajamento dos colaboradores para que eles sejam seus melhores de si no trabalho — mesmo quando eles não sentem vontade!
Forneça Direção e Expectativas Claras
Se seus colaboradores sabem claramente o que devem fazer, eles são mais propensos a ter sucesso. Isso ajuda a construir confiança entre você e os membros da sua equipe — eles sabem que se seguirem suas instruções, eles não terão problemas ou perderão seus empregos por causa do desempenho inferior.
Como Motivar-Inspirar Seus Colaboradores – Capacite seus Liderados e Ajude-os a Alcançar seus Objetivos
Um componente importante para inspirar e motivar seus colaboradores a serem as melhores versões de si mesmos, é capacitar e ajudá-los a alcançar seus objetivos. Quando você lhes dá os recursos necessários, os liderados se sentirão valorizados e apreciados. Isso os tornam mais propensos a ir além em seu trabalho — o que leva a melhores resultados para sua empresa.
Como Motivar-Inspirar Seus Colaboradores – Ajude os Outros a Terem Sucesso
Os líderes que aplicam Gestão/Liderança Lean-Ágil de Qualidade não se concentram apenas em si mesmos pensando ou agindo como se o universo girasse ao seus redores; ao contrário, eles tentam ajudar todos ao seu redor a ter sucesso também. Quando um colaborador vê que você está disposto a ajudá-lo a crescer como indivíduo, isso faz com que ele ou ela se sinta mais confortável em correr riscos. E quando as pessoas se sentem confortáveis em correr riscos, elas são mais propensas a aproveitar as oportunidades quando surgem – e é assim que as ideias inovadoras nascem!
Incentive uma Comunicação Aberta
Incentivar uma comunicação aberta entre o gestor e a equipe ajuda a criar um ambiente onde todos se sintam confortáveis em expressar seus pensamentos e ideias. Isso é especialmente importante em um ambiente exigente como uma startup, onde é crucial que todos saibam o que está sempre acontecendo para que possam tomar decisões rápidas e certas.
Mostre Valorização Através de Programas de Reconhecimento ou Oportunidades De Avanço
Reconhecer as contribuições dos liderados mostra que você os valoriza como parte de sua equipe — o que inspira lealdade e trabalho árduo em troca da parte de sua equipe! Você pode fazer isso aplicando programas de reconhecimento de liderados ou criando oportunidades para o avanço da carreira dentro da organização para que seus colaboradores. Isto fará que eles ou elas saibam que há espaço para crescimento se todos se esforçarem.
Concluindo
Quando tudo for dito e feito, lembre-se que a missão principal dos líderes de Gestão/Liderança Lean-Ágil de Qualidade é construir vidas, inspirando-as a serem as melhores versões de si mesmas. Os líderes motivam seus liderados a alcançar mais do que eles/elas pensavam ser possíveis. Quando você tenta andar com os sapatos dos seus liderados, quando eles sabem que fazem parte de algo maior do que eles mesmos, eles querem chegar mais longe e mirar mais alto. Eles/elas confiam na sua visão, missão e acreditam em seus valores como líder. O resultado de tudo isso, é que todos saem ganhando na sua empresa.
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